寧夏興昊永勝鹽業科技有限公司組織企業文化建設“宣貫年”階段達標驗收

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組織企業文化建設“宣貫年”階段達標驗收

按照寧夏金昱元化工集團“企業文化推行工作研討會議”工作安排，由企業文化建設主管部門的相關領導組成達標驗收檢查小組，對各子公司企業文化建設“宣貫年”階段進行達標驗收。

鹽業公司在接到達標驗收的通知后，公司領導高度重視，對企業文化建設驗收工作作出了明確指示。要求：召開公司內部的企業文化推行員專題會議，從組織計劃方面、企業文化手冊理念與規范的培育方面、企業文化手冊理念與規范的宣貫方面、企業文化手冊理念與規范的拓展和延伸四個方面作出工作安排，并在集團公司企業文化建設的框架下，制定出鹽業公司內部的統一標準。各部門在原有工作的基礎上，按照相關標準對不符合要求的制度、宣傳牌、各類標簽、公開欄、辦公用品等宣傳材料進行整改，并形成了公司和裝置的兩級企業文化自檢驗收評估報告。

5月15日，集團公司企業文化達標驗收檢查小組如期而至，在聽取了企業文化自檢驗收評估報告后，按照組織計劃和理念宣貫兩個層面的內容對鹽業公司企業文化建設“宣貫年”階段進行了檢查驗收。

檢查驗收結束后，集團公司企業文化建設檢查驗收小組對我公司的企業文化建設情況給予表揚和肯定。為了使此項工作開展的更加深入，讓公司員工的精神面貌和行為建設更加突出，鹽業公司總經理劉新同志明確指示：首先，鹽業公司要按照集團公司的要求對企業文化建設工作存在的不足進行整改。其次，在今后的企業文化建設工作中，要通過具體的、可操作性強的具體行動，把對員工的人文關懷放在更加重要的位置，讓員工切切實實的感受到公司的溫暖。最后，各級管理人員要以身作則，為員工起到很好的模范帶頭作業，將企業文化建設的工作重心轉移到員工行為建設的方向上。